7月16日晚，适逢UPTOP（华美集团）中期总经理会议，三亚风雨大作，威力十足的风暴点燃了在此开会的总公司、分公司总裁、总监、总经理们的激情。UTC行家总经理孔晓红称此次中期会议为“风暴”行动，集团总裁孔思军更豪情地用“蛟龙出世”来形容现如今的UPTOP，足可见其雄心壮志。

    今年的中期会议由集团总裁Jim主持，会上，他要求：“总公司财务部每周要将汇率分析情况上挂OA，供各分公司共享，作为客户报价的参考。各分公司有条件的要加大融资力度，各总经理要做好资金统筹安排，严格控制索赔率和坏账率。”针对今年OEM行业人工费用、管理费用、原材料价格上涨的大环境，Jim说：“客观因素的变化都是客观存在的，全中国的OEM企业都面临这种环境，我们做不做得成功不是环境的问题，而是我们自己的信心、能力的问题。外界环境年年在变，如何应对是我们要研究的，要深挖内部潜力，协同作战，这是对集团每个成员的要求。”

    每年7月的中期会议，是UPTOP各分公司高层细致总结上半年工作、规划下半年工作的时间，也是高层之间互相交流时间，往往在这个会议上，高层们能擦出思想的火花。今年的中期会议，与会人员主要就UTC行家与OEM事业部如何更紧密配合、如何对接展开了讨论。

    UTC行家总经理、总监们在会上再次表明了UTC行家团队的信心与决心，总经理Amy说：“行家的多品牌多渠道的模式是新颖的，只要我们战略恰当，执行有力，快速发展，未来有机会成为箱包行业的领军。”OEM箱包事业部总裁Dennis也表示箱包事业部会全力支持UTC行家，“下半年我的主要工作之一是考虑如何紧密地与UTC行家的配合。”

UPTOP中期总经理会议于海南三亚举行

集团总裁Jim在中期会议上发言

与会人员集体合影